戴尔科技六大核心技术，赋能未来企业数字化转型，助力混合办公模式

数字化转型从20世纪末就开启了，一直发展至今，在这期间各大企业对数字化转型的认识，已从被动接受转变为主动出击。企业的现代化生存状态里，数字化转型成为了一门必修课。

确实，企业数字化转型正在给经济注入新的动能。中国信通院发布的研究报告显示，2020年我国数字经济规模达到39.2万亿元，其中产业数字化规模达31.7万亿元，占GDP比重为31.2%。

不过，历史是在波折中不断演进的过程，企业的数字化转型也并非一帆风顺。埃森哲近期的一份报告表明，80%的中国企业正在尝试通过数字技术让企业运转变得更加高效，带动业务的增长。其中，仅有4%左右的企业真正释放了数字化的潜力。

无独有偶，戴尔科技集团发布了由Forrester Consulting 实施的一项全球调研结果，该结果揭示了“数据悖论”，中国的状况也无出其右。

由此可见，多数中国企业正在为数据激增而苦苦挣扎。受制于数据技能、数据孤岛、人工流程、业务孤岛以及数据隐私和安全等一系列问题，企业的数字化转型并未随着数据的爆炸式增长而获得飞跃。

企业正处在数字化转型的分叉口，走过“数据悖论”这道坎儿就会迎来飞跃式发展，走不过恐怕就成为“先烈”。正如《数字化生存》一书所阐述的，生产力要素、生产关系以及经济活动，都在被数字化渗透、重构以及蜕变。

在如今数字化转型“分水岭”出现的当口，权威的研究报告表明，组织联系的打破与重建将是企业走过这道坎的关键。

不少迹象表明，混合办公模式将是链接新思维、新需求、新变化的神经元，提高效率和空间弹性的核心解决方案，从而催生企业的创新和重构元气。

美国学者尼葛洛庞帝在其《数字化生存》一书中提出，人类生存于一个虚拟的、数字化的生存活动空间，在这个空间里人们应用数字技术（信息技术）从事信息传播、交流、学习、工作等活动，这便是数字化生存。

Steelcase调查大量企业样本发现，88%的中国企业希望赋予员工更大的办公自主性和灵活度。在中国有83%的员工期待采用混合办公模式。

变化显而易见。2021年永久性在家办公员工人数相较去年会提升一倍，达到整体员工数量的34.4%。这是Enterprise Technology Research（ETR）调查的发现。

8月9日，携程集团宣布启动“2021 混合办公试验”，通过对 2 个对照组，总计数百名员工参与的混合办公综合试验，探索该形式是否可以作为公司未来长期办公形式之一。试验引发了76%员工主动报名尝试居家办公的热烈反响。试验发起人携程创始人梁建章表示：

携程并非首个探索混合办公模式的企业，海外的落地更多一些。Twitter宣称其员工可以“永远”远程工作。Dropbox宣布，集中工作的办公空间将慢慢”退出”。谷歌、苹果、戴尔等科技大厂也都纷纷探索该模式。戴尔从2009年就开启灵活办公模式，2010年年初，全球有65%的员工已实现灵活办公，到2020年疫情时这一模式已经探索了十年。

GitLab通过调查发现，摆脱固定场所的束缚不再是种“奖励”，而成为各行业工作者们坚定追求的重要目标。

未来工作是一种混合工作模式，埃森哲的全球调研报告认为：在未来工作的选择上，83%的员工更喜欢混合工作模式，而63%的高增长公司已经采用了“生产力无处不在”的劳动力模型。

混合办公模式是一种能够灵活应变的模式，便捷化和轻量化的方法论，将推动在数字化转型中的企业，有足够的动力转变现有的工作方式。

以埃森哲为例，混合办公这种打破物理边界的模式，没有降低效率反而是大幅提升了。疫情期间，埃森哲遍布世界各地的数百名员工共同设计了其全球品牌焕新计划，通过混合办公的模式，这个计划的效率比往常要高2至3倍。

混合办公模式兴起背后，由于办公模式和办公环境的变化，必然带来新的办公IT支出，技术的使用或办公、业务的调整除了会形成新的直接成本外，通常也会给IT基础架构造成额外投入和成本。

“未来PC可能成为一些企业IT基础最主要的支出，再基于其刚需的属性，我们认为PC是控制IT成本的一个关键因素。”戴尔和艾瑞联合发布的报告提及。

因此，助力混合办公模式这种重构组织的神经元，戴尔的六大核心技术能力，引发外界强烈关注。

一个残酷的现实是，数字化转型的机遇稍纵即逝：混合办公模式，带来的无处不在的创新，与协作产生的效率提升，正是每一家走向数字化的企业所必需的。

尤其是当前进入到数字化时代，云计算、5G、人工智能、大数据等新兴技术推动着各行各业的转型与升级，戴尔的上述六大核心技术能力，将助力企业制定面向未来的数字化工作场所战略，从而让企业更好地走向未来。

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