戴尔科技践行绿色设计理念，助力“未来企业”汇聚多维生命力，构建新型创造力

看到这一串亮眼的业绩，你是否有些疑惑，这到底是一家石油化工企业，还是纺织企业？

这就是走全产业链发展之路的恒力集团！通过“从一滴油到一匹布”的全产业链布局，该集团在疫情期间充分彰显了其高抗风险能力，集团业务逆势而上，实现了又一个千亿跨越，销售收入再创历史新高，飙升至6953亿元。

而取得这样的优异成绩，主要归功于以下几点：

恒力集团以数据为根基、以智能为脉络，乘双循环之势，深耕智能物联，不断完善全球供应链，在诸多企业苦于如何活过今天，恒生为未来企业增长，注入新的生命力。

提高企业“生命力”，活好今天，布局明天，成为数字经济企业顶层设计最重要的“抓手”。

为了升至“未来级”，提升在不确定环境下企业的生命力以及竞争力的途径，至少有三个“抓手”可供选择：

中国企业持续发展生命力，数字化和智能化供应链是前提，推动AI&IoT做大做强国际化生态是持续发展空间，节能减排决定可持续发展能力。作为全球领先的数字化变革前行者，戴尔科技集团以端到端的数字化产品和解决方案助力中国企业突破创新，推动IT创新和业务增长。

在数字化供应链上，作为一家全球化科技企业，戴尔科技自身不仅是技术提供者也是践行者。面对业务与合作伙伴遍布多个国家，怎样把所有的业务进行数字化，做到实时体现的需求，戴尔科技提升了供应链的智能化与自动化。比如每隔半个小时、一个小时，把全球所有业务的需求，而且都是定制的需求收集在一起，通过这套系统能够派发到不同的效益厂商，实现零库存，同时对生产效率有很大的提高。

采用大规模的方舱医院来防控疫情，也是我国公共卫生防控与医疗的一个创举。因为收治病人的数量与日俱增，需要通过物联网手段，实现对每个病人的心率、血压、计步和睡眠等健康数据以及行动轨迹的数字化管理。

应对此需求，全景智联借助戴尔科技高稳定性的硬件设备，以超融合一体机的模式交付了物联网IoT解决方案，实现了人员精准定位及管控。同时还研发“光谷方舱智联管理平台”，借助可视化管理平台，配备室内电子地图功能，方舱工作人员可以全方位掌控人员实时位置与历史运动轨迹信息，做到内防外控，筑牢疫情防控的第一道防线。

为积极响应“一带一路”倡议，践行“双循环”战略，拓展持续发展空间，上海国际港务（集团）股份有限公司（简称上港）成功斩获以色列海法新港码头25年的特许经营权。以色列海法港是上港从“EPC”转型“投建一体化”的第一个海外港口项目。因此在建设配套的智慧港口数据中心过程中，上港十分看重IT厂商国际的IT技术服务能力，能在全球范围提供技术保障。

同时，因要配合上港自研的码头操作系统（TOS），且需要软硬件一体化交付，所以上港也十分重视整体系统运行的稳定性。为满足上港的需求，具有国际化IT支撑服务能力的戴尔科技，以“国内购买，国外使用”的模式，解决客户在以色列当地购买服务的文化和语言方面的不便；以同类项目实施经验加上预安装、部署和测试来保障整体方案稳定性；以提供端到端的智能数据中心整体方案保障方案一致性；以一整套从运输、出关、退税、入关、申报的定制服务，降低上海国际港务在中间物流环节中的时间耗费，对项目正常推进起到了保障作用。

一滴油、一匹布

点滴汇聚多维生命力

2021戴尔科技峰会

8.18日 上海

这次带你看点不一样的！