戴尔的中国精神：日拱一卒，志存高远

在中国刚刚改革开放的1998年，一家跨国企业选择了落户中国厦门，从此开启了在中国深耕发芽，不断壮大的历程，这家公司就是戴尔。

在那样的一年份，毅然决然来到中国建立生产基地的公司少之又少，戴尔是带着对中国市场的信任走了进来，尽管在那个时代，戴尔因为供应链创新，遇到了诸多的跨国流程上的难题，但厦门政府的支持和戴尔的坚持，让戴尔将中国作为了生根发芽的家园。

每个人心中都有一个哈姆雷特，就像是每个人眼中都有个不一样的戴尔。

过去22年里，戴尔的技术创新和业务发展从没有一蹴而就的走捷径，坚持探索研究、更多的理解用户处境问题和需求，通过不断的试错，在摸索中找到落地的方向。

22年，坚持踏踏实实做务实的创新。

从1998年厦门的起步，到如今戴尔中国4.0+战略的深入贯彻执行，中国对于戴尔的意义，变得越来越不同寻常。

很明显，这亦是戴尔在中国一以贯之的价值主张。

如黄陈宏博士的理解，从设计、研发、采购、生产、销售，戴尔的一系列供应链都是在中国。从这个角度看，戴尔更像是一家中国的“本土企业”。

还记得，在2015年戴尔初次提出“在中国，为中国”口号的同时，宣布未来5年将要在中国投入1250亿美元，并贡献进出口1750亿美元。那么2020年，就是这个5年计划的收官之年。

5年里，戴尔（中国）业务总额翻了一番，在电子产业出口、数字化转型、企业社会责任、“一带一路”倡议等方面发挥着积极的作用。根据公开数据统计，现在戴尔公司在中国创造的进出口总值，大约占中国电子信息行业进出口总值的3%左右。积极履行企业社会责任的戴尔，在中国建立了387个戴尔学习中心，特别关注对贫困地区青少年的计算机技能培训，已有将近35万学生受益。

2020年不仅是戴尔践行承诺的一年，也因为新冠疫情的存在，成为了考验整个中国社会抵御风险能力的一年，和检验数字经济成色的一年。

从疫情爆发初期，戴尔就全面投入到中国的防疫抗疫大环境当中。早在今年1月，戴尔就率先向中国青少年发展基金会紧急捐款专项用于抗击湖北省特别是武汉市新型冠状病毒肺炎。

在疫情最严重的湖北省，戴尔向湖北省内医院捐赠大批IT办公设备，并在当地提供7×24小时待命的技术支持，全力保障医疗、金融保险、通信、交通等领域IT设备和服务的顺畅运转，确保了湖北省内包括医院、防疫站、银行、通信运营商等客户的服务保障工作，为抗击疫情提供了力所能及的支持。

在这当中，有一则故事令人感动。戴尔在武汉的合作伙伴全景智联肩负了“方舱医院”的物联网建设任务，在这样的特殊时期，戴尔打破常规的供货流程，突破重重难关，48小时无休将所需的硬件设备，送抵武汉抗疫前线。

事实上，在中国遭遇任何突发事件之时，都有戴尔第一时间的响应，和戴尔通过产品与服务，深入腹地，千里驰援的“故事”。

今年3月，中央公布了“新基建”作为经济建设的长期目标。在新基建涉及的7大主要领域之中，包括了5G、大数据中心、人工智能和工业互联网这四大重点的科技领域。 

从广义上看，新基建似乎是对这些新兴技术作为基础设施的重新定位。但实际上，新基建要做的是新兴技术与行业需求的结合。 所以，新基建本身就意味着智能化的产业升级，这与戴尔对“新基建”为行业所带来的新机遇与新前景的理解不谋而合。

黄陈宏博士提出的“戴尔中国4.0+”战略中，数字化转型正是其中的核心关键词。

而对于新基建，黄陈宏则认为，“新基建”应该有“四新”：

很明显，“戴尔中国4.0+”与新基建的结合是势在必行。正是为了帮助企业利用“新基建”建设获得持续发展的力量和能量，不久前，戴尔科技集团专注于企业级产品和解决方案的品牌Dell EMC，推出涵盖从边缘计算到核心数据中心再到云计算领域的创新产品组合与解决方案Power家族，做到赋能新基建，帮助各行各业在后疫情时代进行数字化转型。

壹

从云平台的角度，预计在2020年到2022年，70%的企业会采用混合云、多云的架构，并且需要有一致性的跨云体验。同时因为5G、IOT技术的采用，50%的应用会位于边缘计算。预计到2023年，90%的企业新的应用会通过云原生的方式部署。

为此，戴尔科技云平台（DTCP）结合了VMware Cloud  Foundation（VCF）和Dell EMC VxRail超融合平台，并采用全堆栈集成，提供跨公有云、私有云和边缘计算的一站式混合云方案，构建全新数字化体验。

贰

从数据中心的角度，由于数据的新特点对数据中心的技术架构提出了更高的要求，未来的数据中心应该涵盖计算、网络、存储以及数据保护四方面功能。所以，戴尔Power家族新品，涵盖了这四部分功能的全线产品，包括PowerEdge、PowerMax等，贯穿高端与中端的新产品PowerStore，卓越的数据保护PowerProtect技术。

叁

2015年1月20日 

戴尔与贵阳市政府签署合作备忘录

客观地说，随着疫情的发酵和市场宏观环境的多变，给市场带来了诸多不确定因素。2020年第一季度的调查数据显示：受疫情影响，2020年第一季度总体ICT市场下降约10%，这是中国ICT市场首次出现季度10%的下降。虽然人工智能和大数据虽有影响，但仍呈现正增长的态势。这意味着，企业以新兴技术为代表的数字化投资并没减速。

对于戴尔来说，“在中国，为中国”的承诺并不单纯是与中国高速发展的经济增速匹配，也意味着无论顺境或是逆境，戴尔都愿意融入到中国。

为了更好地推进中国本土的产业数字化转型，戴尔还与中国科学院科技战略咨询研究院合作开展研究，推出《产业数字化转型：战略与实践》一书。

站在战略高度，构建了一套新的产业数字化转型战略体系，并将数字化转型的研究触角从以往更常见的技术、经济模式等领域拓展到社会治理领域，更加关注在数字化转型过程中人和人类社会的重要性，对于当下中国产业的数字化转型具有指导和借鉴意义。