2019/07/26

戴尔科技集团提前完成“2020福祉传承”计划

近日，戴尔科技集团宣布提前完成“2020福祉传承”(Legacy of Good)计划所制定的目标，并有75％的目标超额完成。这些成就表明戴尔科技将如何在未来几年扩大可持续性、增强员工能力，并把技术作为推动客户关系、发展社会成果的加速器。

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摘要

发布“2020福祉传承”最终报告，许多目标提前或超额完成
承诺将社会影响纳入其业务的各个方面
为接下来的社会影响愿景“2030 Progress Made Real”奠定基础

▲戴尔科技集团首席客户官Karen Quintos

Karen Quintos表示：“对于我们公司、客户和社区的成功来说，有目的地开展可持续和包容性业务从未如此迫切。尽管我们已经在保护地球、赋能当地和全球社区社区方面取得了重大进展，但还有很多工作要做。我们不能永远把影响几代人的问题推给明天，因此，我们将继续利用我们的技术创新、团队成员、规模和客户合作伙伴关系来加速我们在共享世界中的社会影响。”

6年前我们定下的计划，

提前实现了

2013年，戴尔科技集团发布了可持续发展和社会目标的“2020福祉传承”计划，将戴尔科技的技术和专业知识用于为人类和地球带来更多福祉。近日发布的最终报告详细介绍了戴尔科技如何推进进步、并领导了许多解决复杂全球问题的举措，完成的目标或公司迄今为止取得的重大进展包括：

通过负责任的回收项目回收了超过20亿磅的二手电子产品（提前完成目标），这些项目包括Dell Reconnect计划、与Goodwill的合作项目，以及戴尔科技的资产转售和回收计划。
在戴尔科技的新产品中重复使用了1亿磅再生成分、塑料和其他可持续材料（提前完成目标）。
在戴尔科技运营的建筑物中100％地制定和维护可持续发展计划（提前完成目标）。
生产废水排放量减少456万立方米。
减少64％的产品组合能源强度足迹。
通过专注于但不限于基于技能的志愿服务、指导学生和开发新的非营利性技术解决方案等举措，向全球社区提供500万小时的服务时间（提前完成目标）。
使符合条件的团队成员能够参与灵活的工作选择，并将全球参与率提高到60％（超过目标的50％）。
全球团队成员满意度达到89％或更高（超过目标的75％）。
每年为供应链计划中的不同供应商分配超过30亿美元的资金，并继续有资格参加十亿美元的圆桌会议。
推出全公司范围的基础学习计划，重点是减少无意识的偏见，要求全球所有高管100％参与。
被LinkedIn认可为2019年的顶级公司；FairyGodBoss调查了在戴尔科技工作的女性，将戴尔科技评为Top10的科技公司；在人权运动组织发布的“2019年企业平等指数”中被评为LGBTQ平等工作的最佳场所之一（连续15年获得）；被Ethisphere®Institute评为世界上最具商业道德的公司（连续6年获得）。

我们的下一个十年计划

“2020福祉传承”计划为戴尔科技的下一个社会影响愿景“2030 Progress Made Real”奠定了坚实的基础。在下一个目标中，我们将着眼于三个关键领域：推进可持续发展，培养包容性，以及通过技术改变生活。这一愿景的基础是维护强烈的道德和隐私的承诺。新的愿景将加快我们实现2030目标的步伐，因为它们是戴尔科技和全球在未来十年面临的最大挑战。公司计划在未来一年内发布具体目标，并将继续展示透明的报告实践。

推进可持续发展

戴尔科技认为，企业在与客户、供应商和社区共同保护地球方面发挥着至关重要的作用。展望2030年，公司将继续加快循环经济，降低自身对环境的影响之外，支持客户减少环境影响的努力，并为众多给我们制造产品的人提供支持。

在与Basel Action Network合作成功完成电子垃圾跟踪器试点后，戴尔科技集团现在将全球跟踪技术作为其现有电子配置合作伙伴审计计划的一部分。试点计划揭示了下游回收过程中的一些漏洞，这有助于戴尔科技迅速采取纠正措施来解决运营差距。

戴尔科技最近推出了一项使用再生材料聚乙烯醇缩丁醛（rPVB）的工艺，该材料来自汽车挡风玻璃，用于制造笔记本电脑包和背包的防护衬里。公司还采用创新的溶液染色方法为这些背包的制造减少了90％的废水和29％的能源，与普通方法相比，二氧化碳排放量减少了62％。第一批装有rPVB的行李包和背包已于2月开始出货，预计每月可避免约74,000磅的垃圾进入填埋场。
此外，戴尔科技与供应商Seagate、Teleplan合作，实现了一种新的闭环工艺，即从回收的企业设备中提取稀土磁铁，并用在新的硬盘中。在最初的试点计划中，我们正在为戴尔科技Latitude 5000系列笔记本电脑使用25,000个采用磁铁回收计划的Seagate硬盘，重复使用稀土金属有助于避免我们开采地球的需求。

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培养包容性

在人才短缺的情况下，缩小多元化差距对于满足未来人才需求和反映全球客户群的新视角至关重要。戴尔科技集团正在积极开展几项非传统的招聘计划试点，以扩大公司的人才渠道，包括：

“neurodiversity聘用计划”为自闭症个人提供了培训和可能的全职工作机会。戴尔科技与HMEA、The Arc of the Capital Area和Neurodiverisity in the Workplace开展合作，消除了可能限制个人在典型的面试过程中展示其真实能力和潜力的障碍。该试点于2019年4月从马萨诸塞州扩展到德克萨斯州。
像 Dell Career Restar这样的再就业项目为已经失业一年及以上的人提供了再就业机会，并提供相应环境使他们可以用上以往的工作经验。目前戴尔科技已经在美国和印度推出了试点项目。
技术和再培训计划包括戴尔科技与东北大学Align Program的合作，该计划使来自不同背景的学生能够通过密集的课程学习过渡到技术职业，从而获得计算机科学硕士学位；Project Immersion为少数民族服务机构和历史上的黑人学院和大学的本科生提供迎接数字化未来的技能。此外，戴尔科技还通过残疾人远程教育实验室（LE@D）在线学习平台，向巴西有运动、听力或其他方面残疾的人士传授基于技术的职业技能。

戴尔科技还致力于以多元化和包容性解决系统性挑战，倡导包容性公共政策。戴尔科技是CEO Action for Diversity and Inclusion等战略联盟的成员，也是Reboot Representation Tech Coalition的创始成员。

用科技改变生活

科技为推动人类进步和解决复杂的社会挑战提供了无限的可能性。戴尔科技致力于运用其投资组合和伙伴关系，创造一个能够充分发挥人类潜力的未来。

戴尔科技继续扩大其太阳能学习实验室，并与国际计算机援助组织展开合作，帮助那些无法获得一致能源和技术的地区缩小教育差距。这些实验室由集装箱改造而来，使用戴尔科技Wyse瘦客户机工作站，由风冷PowerEdge服务器进行管理，最多可容纳20名学生。利用太阳能电池板发电，集装箱可以部署在偏远地区，目前戴尔科技已经在全球6个国家资助了18个实验室。
为了对抗儿童癌症，戴尔科技在过去6年里通过一个旨在使用技术解决方案和员工志愿服务的合作伙伴关系，向美国翻译基因组学研究所（TGen）捐赠了3000万美元。借助戴尔科技的技术，TGen的研究人员和医生能够从患者庞大的DNA和RNA测序数据中迅速获得洞察，从而更快地确定治疗方案。