2018/04/27

年薪百万的云从业者都在读些什么？

D先生

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你对电脑如此精通，可是你知道人类大脑还有多大潜能待开发吗？

今年1月，神经科学家宣布人脑的容量是以前估算的十倍，人脑能存储大约47亿册书，相当于目前已出版的全部图书的36倍，也等于2000万个四屉文件柜的容量，以及能连续播放13年的高清电视节目……

这么好的大脑，总是被碎片化信息牢牢占据就太可惜了！

同为云计算从业者

我们深知这个行业的知识翻新之快

更深深懂得云计算真正在企业实现落地

所牵涉的种种挑战与解决之道

更多体现了“功夫在诗外”的努力甚至是博弈！

我们邀请到云行业资深从业者

结合自己的工作经验和阅读积累

为您整理了

从大众心理、思考方式到云计算专业领域的经典书籍

希望这些智慧结晶、来自一线的经验总结与实战攻略

能在云计算旅途中助您一臂之力！

《云计算：概念、技术与架构》

推荐理由：

这本书在很多网络书店的“云计算”推荐书籍中都排名第一，作者Thomas Erl是著名的IT畅销书作者。本书开篇就给出了三个典型的云计算案例，并以此作为全书内容背景。在内容架构方面，本书的云计算基础部分包括云计算的起源、基本概念、术语、模型，相关的网络、数据中心、虚拟化等基础技术，还涉足了管理和安全问题。

第二部分则阐述了云计算的机制，比如故障转移、监控、代理、接口，以及安全机制等内容；第三部分的重点放在了云计算的架构，包括基本云架构、高级云架构、特殊云架构；第四部分以云的交付和使用为主要内容，其中提到的云交付模型、成本指标与定价模型、服务质量指标与SLA等问题，都具有非常强的实战价值。

有趣的是， Thomas Erl还在附录中提供了云供给合同和云商业案例模板，也令这部书在某种意义上成为企业云计算的行动指南和攻略。

《图解CIO工作指南》

推荐理由：

这本书已经第四版了，这样的再版次数已经说明这是一本非常优秀的图书，更何况，这本书的作者还是著名的“野村综合研究所系统咨询事业本部”——它的前身是日本著名证券公司野村证券的调查部，如今已经有51年的历史了。

这本书被定位为 “实务手册”，结合丰富的经验和案例，116个主题完整呈现CIO工作框架”，系统介绍了企业运用IT手段提高竞争力所必需的管理方法和实践经验，分为三个主要部分：

● IT管理：着重阐述运用IT技术提高企业竞争力所必需的所有管理业务，具体包括制定作为企业方针的IT战略，以及统筹执行该战略时与IT相关的人力、物力、财力、风险等要素在内的一系列管理业务；

● IT架构：介绍了IT架构的思路、设计及管理的方法论。

● 实践篇：针对全球化、强化竞争力和业务创新三个经营课题，解说如何运用IT解决这些课题。

对于CIO和IT经理来说，云计算毕竟是企业IT业务治理中的一部分而已，只有将云计算放在一个全局的、发展和治理情况良好的企业IT生态环境里，才能取得良好的效果，得到应有的收益。

《性能之巅：洞悉系统、企业与云计算》

推荐理由：

本书的作者是国际知名的性能优化专家Brendan Gregg，现为知名云计算供应商Joyent公司的首席性能工程师，而在此之前则是Sun Microsystem的首席性能和内核工程师。

本书汇集了大量的技术和工具来分析调优大型网络或云计算的环境，内容包括现代化的性能分析和容量规划；与云计算相关的新性能和可靠性挑战；方法、概念、术语、工具和指标；负载与结构问题的权衡；调整操作系统、CPU、内存、文件系统、磁盘、网络和总线；调整虚拟系统；性能相关的编程语言问题，对C、 C++、 Java和node.js编写的应用程序分析。

《性能之巅：洞悉系统、企业与云计算》的目标读者是企业IT部门内，处于云环境或参与到云管理中的系统管理员和运维工程师，它为每一位云从业人员，提供了全新的视角和思维方式——在云计算时代，为企业的云计算平台提供可靠、可信和显著增长的性能优化，提高特定的工作负载的性能，针对新的应用程序优化云计算平台，最终实现针对企业业务特征和未来需求就绪的云计算平台。

《达人迷DUMMIES：云计算商业应用

从入门到精通实战指南》

推荐理由：

Dummies系列是John Wiley & Sons Ltd出版社非常出名的一个系列图书，它以风趣幽默、简单易读的文字，将复杂的技术话题变得浅显易懂，是了解、学习某一项技术及其领域最好的伙伴。但这并不意味着这个系列提供的内容都是给初学者的，特别是在这本书中，四位资深作者不仅把IT业务与云计算商业应用紧密结合在了一起，更针对企业的云业务实战，给出了具有非常高价值的、几乎是独家的建议。

总的来说，本书深入浅出地讲解了云计算的特征，如何掌控企业云以及云安全的重要性；剖析了云计算将会给企业带来的益处与风险；通过云计算标准和最佳商业实践，分析了云的经济效应和商业影响；介绍了如何规划和管理企业的云环境，如何选择对企业来说最好的云计算方案，最终让企业从云服务战略中受益。

不容错过的内容是第24章《关于云计算的10件事》开始，作者为所有云从业人员提出十点宝贵建议，从“不要过激”，到“请把云当成一个财务问题来对待”，再到“不要把每件事情都交给云”，真心说，这可都是字字真言，句句精华啊！

《让云落地:云计算服务模式

(SaaS、PaaS和IaaS)设计决策》

推荐理由：

云计算时代，具体服务模式如何落地？本书致力于从一个云服务消费者的视角向决策者提供各种服务模式的优点和缺点。

作者有意避开了那些产品或供应商的相关细节，侧重于架构师及架构涉及各方应当解决的各种挑战，或者说，如何以适当的解决方案来解决业务问题；通过对具体问题的分析和案例讲解，向读者提供了大量可供参考的设计决策，并对所有云架构中都必须应对的重点领域进行了强调说明。

对每一个开始为云计算选择供应商和进入开发流程的决策者来说，本书都是更加着眼实际操作的必读之作。

《向云环境迁移》

推荐理由：

没有云环境，大数据就无法落地生根。数据中心正在成为新时代的“信息电厂”，成为知识经济的基础设施。

没有复杂的技术指导和繁琐细节，本书针对最具体的问题，给出最专业的解答。翻开任意一篇都可以让你了解一项云时代最前沿、最具参考价值的信息。整本书像是云计算的百科全书，不仅对云计算的一些专业概念和涉及领域给出清晰介绍，而且还附赠一些有趣的案例。

涉及云经济的各领域专业人士到网络生活、快捷生活爱好者，从企业决策层到初出茅庐的新生力量，都将在本书中找到目标方向和行动指南！

《云计算服务——运营管理与技术架构》

推荐理由：

首部阐述云计算服务怎样实现的专著，揭示云服务商内部运行的秘密。大多数云计算的书籍都是在讨论云计算的商业模式或是尖端技术。但是，云计算产业最大的挑战来自于云的落地——云计算服务的实现与运营，本书讨论了当一个公司在战略上决定做云服务后，如何将该战略进行步步分解，最终落地实施。

云的实现、一线经验与理论创新是本书最大的价值体现，本书的作者们都是来自云计算行业的第一线的高管和架构师，他们将多年来自己在云计算行业中获得的第一手经验进行分析、总结和归纳，然后系统地呈现给读者。

《OpenStack开源云王者归来：云计算虚拟化Nova、Swift、Quantum与Hadoop》

推荐理由：

本书由浅入深地介绍了开源云计算平台OpenStack（Grizzly版本）的整体框架、安装部署、源码剖析及扩展开发。本书附带的所有源代码和安装脚本均可以在Github上获得。这本书内容全面，实例众多，实践性强，讲解清晰，适合想要从事开源云OpenStack开发的技术人员阅读。

本书涵盖MySQL、RabbitMQ、Keystone、Swift、Glance、Cinder、Quantum、Nova和Dashboard等大部分重要组件的安装，对于IT首席技术官、云计算研发和运维等相关人员，都有很高的参考价值。

优秀与卓越的分割线

《乌合之众：大众心理研究》

推荐理由：

一本当之无愧的名著，勒庞在书中极其精致的描述了大众（即集体）的心态，展现了社会心理学的重要研究成果，作者指出：“个人一旦进入群体中，他的个性便湮没了，群体的思想占据统冶地位，而群体的行为表现为无异议，情绪化和低智商。”

之所以把这篇文章列为第一本推荐书籍，是我们曾在《CIO说“都在谈云计算，为何让我觉得焦虑”？》这篇文章中提到，CIO在实行云计算的过程中，说服业务部门支持云计算是一件非常费时费力的事情，个体（个人）淹没在一家公司、一个业务部门这样的群体之中，思考问题的方式、做出决策的速度，都受制于群体的聚合，而导致效率的降低、错误的决策以及混沌的思想。若要突破重重阻力让正确决策落地，你真的可以通过这本书拿拿招。

《一个人的朝圣》

推荐理由：

一个平淡无奇的故事，却让人“于无声处听惊雷”。退休的哈罗德·弗莱收到身患癌症的好友的告别信，悲痛之下，他开始了87天627英里的徒步旅行。老哈罗德·弗莱千里跋涉的所遇到种种新鲜经历与磨难，简直与在企业中构建云计算平台的过程如出一辙，令人时常会心一笑。

而老哈罗德·弗莱对待新鲜事物的好奇，对待一件事情的忠诚，对待自己使命的坚持，也必定会令每一个云从业者产生“惺惺相惜”的共鸣！其实，孤独并不可怕更不可耻，从某种意义上来讲，孤独反而会成为我们专注于自己使命的力量之源！

《思考，快与慢》

推荐理由：

本书作者丹尼尔·卡尼曼，2002年诺贝尔经济学奖获得者，卡尼曼认为，我们的大脑有快与慢两种做决定的方式——常用的、无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速做出判断，但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们做出错误的选择；有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并做出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。

云从业人员在企业的云旅程中，面对的挑战——每一个需要果断做出的、务必是正确的决策——都受到卡尼曼所说的“系统1”和“系统2”的影响。从这本书中，云从业人员将学到，如何运用最适当的方式做出决定，以及如何使用技巧避免那些使我们陷入麻烦的思维失误。

戴尔的云战略分割线

“云计算不是终点，而是一个转变的契机，它把IT部门放在企业的核心，使其成为价值创造过程中的领导者和驱动者。”——迈克尔·戴尔

云计算还在不断成长，对于企业而言，能够基于自身的业务、技术和组织需求等各方面情况，选择正确的云服务模式，是成功应用云计算最关键的技术决策之一。

戴尔任意云着力帮助企业建立面向未来就绪IT，连接私有云和公有云，根据客户实际情况，提供平滑演进的端到端解决方案，基于云计算模式进行各种应用创新。戴尔不仅是云计算的实践者，还从用户上云需求的出发，提供给用户最佳的方式上云，构建中国混合云技术生态，为中国的客户带来更加切实有效的混合云解决方案。

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