制造在前线丨中国制造走向世界的“头号玩家”

这份详尽的报告展示了大幅领跑的美国制造，稳步前进的德国制造，以及触底反弹的日本制造业，中国制造排名在此三国之后，还没有进入三甲。客观的说，这个排名客观的反映了中国制造的现状，也意味着中国制造业仍有很强的成长空间。

航天云网业务总监黄炎认为：“地球村的特征，打破了地域限制，大家对智能制造的判断基本一致，中国、美国、徳国和日本，几个国家在智能制造上各有优势，大家都在抢标准，得标准者得天下，所以我们要积极走出去，要努力把标准定义为全球性的标准。”

作为中国首个工业互联网平台，航天云网肩负了定义中国工业制造的使命。背靠中国航天科工集团强大的央企背景和多年在中国航天制造业的技术底蕴，航天云网正在重新定义中国的工业制造，并引领中国标准的确立。

制造业是现代工业的基石，是实现国家现代化的保障，也是国家综合国力的体现，是一个国家的脊梁。这早已是世界各国的共识，所以智能制造应运而生，比如美国的《先进制造业国家战略计划》、德国的“工业4.0计划”和日本的《制造业白皮书》的提出，都与智能制造有不小的相关性。

那么，我国制造业要实现突围，产业结构的调整势在必行。而智能制造正是利用新一代信息技术对传统制造业生产方式和组织模式的创新，是我国经济新常态下的一种必然选择，也是我国制造业发展的现实需要。

航天科工将制造业升级分为三个阶段。分别是，第一阶段的智能制造，第二阶段的协同制造和终极目标的云制造。“智能化改造本身是一个数字化改造的过程，是每个制造业企业都会经历的过程。第二个阶段是协同制造，让智能制造先实现跨企业。最后达到云制造，将智能制造全面云化，实现跨行业。”

显然，航天科工对中国制造的理解已经超越了智能制造本身，没有基于单一企业的智能化，而是将视野放在整个国家的制造业升级。

黄炎坦言：“今天无论是IT企业，还是生产企业，大家都在重新定义自己，航天科工同样也在重新定义自己。我们的背景是军工企业，在互联网时代，尤其是工业互联网时代。航天科工集团也在追求转型。而航天云网就是整个集团去做转型的战略布局，我们的目标指向就是云制造。”

客观的说，航天云网所代表的制造业转型，不仅仅是自我的转型，更是对中国制造2025全面性的推动。

据了解，航天科工集团作为中央直接管理的国有特大型高科技企业，是我国导弹武器系统、固体运载火箭和空间技术产品等特大型复杂武器装备的制造企业，专业齐备、产业链完整，拥有雄厚的工业基础能力。另外，基于复杂产品研制的内在需求，航天科工在数字化工业体系建设方面，制定了首个获得科工局批复的“数字化工业体系核心能力建设规划”，成为首创体系化的数字化工业能力建设的集团型主体。这些为航天科工建设国家工业互联网平台奠定了坚实的基础。

而航天云网是中国航天科工集团公司联合所属单位共同出资成立的高科技互联网企业，是航天科工集团积极响应国家“互联网+”行动计划，倾力打造的以云制造服务为核心，以“信息互通、资源共享、能力协同、开放合作、互利共赢”为目标的高端生产性服务平台。

黄炎说：“这个平台的使命就是将航天科工的经验沉淀下来，去推动中国制造2025。工业互联网是中国弯道超车的机会，因为中国有大量制造企业从工业1.0到4.0都有，我们还拥有全部门类的制造企业，有大量的数据沉淀。”

事实上，中国制造2025本身就是行业数据的累积和释放的过程，所以数据优势对实现中国制造2025至关重要。

黄炎表示：“航天科工有60年历史了，我们有这样一个条件，从最初的研发到后面生产，都是自己在做。所以，从总系统到分系统，全部从最基础的数据做起，直到全数据链条。都这是我们的特色。其次，航天云网作为世界首批，中国首个工业互联网平台，牵引中国航天科工集团，有一个1+10+N的智能制造改造总体战略。1相当于总系统，10相当于分系统，N表示外围。这样的体系化方式也决定了航天云网更适合于做平台。”

不难理解，很多正在做智能制造的企业，更多是在做垂直的系统。这些典型的制造企业，都是基于它们的领域，向纵深去做。而航天云网的特点恰恰是做平行的平台。按照黄炎的说法，航天云网的平台，兼顾了IAAS、DAAS，PAAS再到SAAS层的全平台。而其他的工业互联网平台的智能制造改造仅仅是从SAAS插入到PAAS层，这是航天科工独有的优势。

4月10日，戴尔易安信携手7家国内外智能制造领域领军企业，在第六届中国电子信息博览会期间正式成立“新时代智能制造联盟”。航天云网正是首批联盟的发起单位之一。

戴尔易安信携手7家行业领军企业  打造“新时代智能制造联盟”

黄炎对这个联盟的成立评价很高：“我认为戴尔在重新定义自己，这个联盟的成员之间也非常互补，既有投资方，也有航天云网这样的央企，还有其他典型的制造企业。一些其他的联盟，成员更多是平行的，缺乏互补的效应。”

那么，航天云网对该联盟的成立以及发展，有何种价值？

■ 第一，如前文所述，航天云网代表了国家工业互联网最高水平，并背靠央企，在行业卡位的优势上非常明显。同时，联盟里还有西门子，由航天云网牵头，中国航天科工集团和西门子本身就有30亿的智能制造改造计划。说明这个联盟可以更快的促成许多落地的实际案例。

■ 第二，航天云网可以给到联盟更多的政策背书，黄炎说：“很多国家的体系框架和标准建议，都是航天云网参与编写实施，这可以帮助这个联盟更快形成标准化。”

无论是德国的工业4.0战略还是“中国制造2025”，其核心都是通过智能化实现制造业的转型升级。那么这个联盟的成立，将共同发挥全产业链上下游的力量协同合作，推动中国制造业的智能化进程，为中国建设制造强国贡献力量。